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051口才不好就做不好管理吗
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人人都能做管理。
有个管理者来找我,她刚上任,却没什么三把火的气势,蔫了吧唧:“我真做不了管理,每次给大家开会,我不脸红就不错了;给他们安排工作,我都担心他们在背后骂我,我根本就没那个权威。”
我很好奇:“那你觉得什么人才能做管理呢?”
她脱口而出,仿佛早就想好了答案:“就是那种表达很好,很抓人,反应很快,有狼性的。”
——非常标准的答案,但很可惜,管理学的对象是人。
是人,就没有“标准答案”
。
我想了想,问她,但狼能管一群羊吗?
人人都能做管理
女生不理解。
“我的意思是,不是所有人都喜欢被‘狼’领导的,不是所有领导都要当那个高高在上、无坚不摧的主角的。”
她不信,觉得我是在安慰她。
我只好拿自己举例。
“比如说我,我现在公开发言还是会紧张,怕别人质疑,不管对方是谁,人家一反驳我就会愣住,然后过了两天,可能在洗澡的时候才反应过来,后悔当时自己没有这样那样说。”
女生憋着笑,大概没想到表面人模人样的我,原来这么“怂”
。
我接着说:“但即使这样,你看,我做管理也十几年了,现在不也在管理一家公司吗?”
女生好像忽然反应过来了:“那是因为你很懂大家,也懂得放权,做事专业,大家信任你,愿意追随你。”
虽然还想接着听她夸我,但我还是忍不住打断了她:“你也一样啊。
“你有你的优势。
你的优势,就是你的领导力。
展示领导力的方法,不只是对着大家喊‘给我冲’,而是让大家知道你与他们同在,我们把这种管理方式,叫作赋能型管理。”
做管理,先了解自己的管理风格,如果你是“狼”
,那么你思考缜密,擅长命令和控制,要求严格,不断给自己叠加工作,那么适当授权给你信得过的人,会减轻你的工作量,让你有更多精力思考更重要的事情;如果你是“羊”
,那么你相信每个人都有他的聪明才干,你擅长授权,那么适当增加你的关键控制权,也能提前避险。
是狼还是羊,没有好坏对错,我们只有在自己的风格、节律上不断优化。
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